O "Pooling" é um conceito disruptivo que permite às empresas reunir um grupo de trabalhadores que têm habilidades ou qualificações similares para que possam ser implementados de forma flexível, quando seja necessário. Estes trabalhadores podem ser atribuídos a diferentes tarefas, turnos ou projetos em função dos requisitos e prioridades em cada momento. Isto difere da atribuição fixa tradicional de colaboradores a postos ou áreas de responsabilidade específicas, já que a colocação em comum permite uma maior flexibilidade e dinamismo.
O "Pooling" desempenha um papel central na gestão da força laboral (WFM), especialmente quando se trata de otimizar o planeamento do pessoal num ambiente de trabalho dinâmico e complexo.
O planeamento de recursos mediante "Pooling" refere-se ao agrupamento e atribuição flexível de trabalhadores a diferentes tarefas ou equipas para garantir a máxima eficiência e produtividade. Nesta entrada do blog, entraremos em detalhes sobre o que significa a colocação em comum, porque é útil em tempos de escassez de habilidades e como as empresas podem aproveitá-la ao máximo.
Na prática, isto significa que, em vez de atribuir cada colaborador a uma área fixa, a ferramenta de planeamento de pessoal decidirá dinamicamente onde se pode implementar a força laboral de maneira mais efetiva. Para isso, a solução de software plano WFM utiliza algoritmos avançados e dados em tempo real para tomar estas decisões.
O módulo "Pooling" integrado no planeamento oferece importantes funcionalidades que garantem um planeamento do pessoal e atribuição de recursos fluida e eficiente:
A colocação em comum mediante o módulo "Pooling" em empresas que dependem de ambientes de trabalho dinâmicos é uma ferramenta de planeamento indispensável que oferece numerosas vantagens no planeamento e gestão da força laboral:
O agrupamento permite às empresas reagir de forma rápida e eficiente às mudanças na carga de trabalho. Isto é particularmente importante em companhias com uma procura muito flutuante ou picos de carga de trabalho, como Hotéis, Indústrias, Hospitais, Retalho, Contact Centers e Operadores Logísticos. Com um grupo bem organizado de colaboradores qualificados, a carga de trabalho pode ser distribuída melhor e evitam-se os estrangulamentos..
As empresas podem reduzir os seus custos mediante o uso flexível dos recursos de pessoal de um grupo. Pode evitar-se o excesso de pessoal, os turnos ou a contratação de pessoal adicional ou externo para picos a curto prazo, já que o grupo existente já proporciona capacidade suficiente para responder às flutuações. Isto significa que há que gastar menos dinheiro em horas extras ou em trabalhadores temporários adicionais.
A colocação em comum também ajuda a melhorar a satisfação dos colaboradores. Ao permitir que os colaboradores assumam tarefas e turnos que se adaptem melhor às suas habilidades e preferências, sentem-se mais valorizados e motivados. Além disso, um horário mais flexível permite aos colaboradores alcançar um melhor equilíbrio entre a vida laboral e pessoal.
Ao implementar colaboradores que estão especialmente preparados e qualificados para a tarefa em questão, a qualidade do serviço melhora. Uma equipa com um pessoal ótimo, que se adapta constantemente mediante o software WFM, garante um processamento mais rápido e de alta qualidade das consultas ou projetos dos clientes.
Para que o "Pooling" seja realmente eficaz num software de WFM, devem ter-se em conta algumas das melhores práticas::
A funcionalidade do "Pooling" num software WFM é uma forma inovadora para otimizar a utilização de recursos humanos nas empresas. Ao atribuir de forma flexível aos trabalhadores de um grupo, as empresas podem responder melhor às flutuações da carga de trabalho, reduzindo os custos e melhorando a qualidade do serviço..
Fundamentalmente, as empresas devem respaldar este sistema com uma estratégia clara, capacitação contínua e um uso efetivo dos dados em tempo real. Desta maneira, a colocação em comum não só pode aumentar a eficiência, como também contribuir para a satisfação dos colaboradores e clientes.
Com o "Pooling" de PlanoWFM, pode cobrir de forma rápida e flexível as carências de pessoal no planeamento de turnos, mediante os trabalhadores fixos ou externos e cobrir os turnos abertos.
Se se deteta um défice no plano de turnos, por exemplo, devido a uma doença ou outro tipo de ausência, pode gerar-se uma solicitação de grupo para encontrar colaboradores disponíveis que cobrirão o turno em falta, uma vez aprovada. Especialmente em áreas que dependem de um alto grau de flexibilidade, o módulo "Pooling" de Plano WFM garante que os colaboradores sejam implementados exatamente onde são necessários com maior urgência.
Resumo das funcionalidades destacadas do módulo "Pooling":
✔ Integração perfeita no planeamento
✔ Substituição rápida em caso de escassez de pessoal
✔ Compensação por ausências de curta e longa duração
✔ É possível a integração de grupos de colaboradores externos
✔ Consideração das habilidades dos colaboradores e das suas preferências de turnos
✔ Qualificação e atribuição do pessoal disponível em função da procura
✔ Notificações "push" para solicitações através do telemóvel
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